Forum Biznesowe

Czasem nie doceniam jak ciężka jest ta praca- dopiero niedawno miałem okazję poznać bliżej ten zawód. Tyle samodyscypliny i kontaktu z klientem... naprawdę ciężka, stresująca praca. Zastanawiałem się jak można zoptymalizować pracę takiego pracownika- tutaj mam na myśli np. syndrom nadgorliwego szefa, który ciągle uważa, że można by obsłużyć o 10 klientów dziennie. Do głowy wpadł mi monitoring samochodowy- tak jak na http://www.monitoring-gps.net/. Nie tylko jest to gwarancja dla pracodawcy, że jego pracownik rzeczywiście pozyskuje nowych klientów ale także pracownik może wykazać, ze nie był w stanie w jeden dzień obsłużyć dwóch województw! Jak Wy ugryźlibyście ten temat? Muszę przyznać, że jest to taki niepewny grunt.

Bardzo dobry pomysł z tym monitoringiem GPS, ale jeśli będziecie ktoś szukał, to zdecydowanie polecam Transmobil. Są bardzo znani i mają konkurencyjną ofertę. U nich w systemie mamy: odczyt z tachografów, dokładna lokalizacja, stan paliwa, raporty, kontakt z kierowcami i wiele, wiele innych. To opcja dobra zarówno dla mniejszych, jak i większych firm.

Oczywiście, że jest to dobre rozwiązanie i jeżeli chodzi o firmy transportowe, czy właśnie oparte na dużej ilości przedstawicieli handlowych to powinny być koniecznie w taki system wyposażone ponieważ zwiększa to pewność dostaw, kontrolę nad pracownikami oraz oszczędności na paliwie, czy też serwisach i naprawach. My na ten moment używamy systemu Flotman i moim zdaniem warto abyście zwrócili na niego uwagę ponieważ od lat działa bez zarzutów, od razu generuje również automatycznie raporty i nie mamy tez kłopotów z podaniem dokładnej lokalizacji dostawy dla kontrahenta.