Forum Biznesowe

Witajcie, mam niedużą hurtownię z kosmetykami, zatrudniam dosłownie parę osób w biurze i magazynie oraz przedstawicieli handlowych. Czasem mam wrażenie, że pieniądze rozchodzą się na nie wiadomo co. Macie jakiś pomysł na wprowadzenie oszczędności?

Z tego co wiem, to istnieją różne programy komputerowe, które pomagają w zarządzaniu firmą. Możesz też zatrudnić zewnętrzną firmę, która przeanalizuje Twoje problemy i podpowie jakie wprowadzić zmiany. Jeśli chodzi o zmiany, które możesz wprowadzić od zaraz, to proponuję wprowadzenie kart paliwowych, które pozwalają na kontrolowanie wydatków na benzynę. Proponuję skorzystać z usług firmy https://www.flotex.pl/ Ich karty pozwalają bezgotówkowo dokonywać transakcji w sieci ponad 1700 stacji paliw marek ORLEN i BLISKA oraz 500 stacji marki BP w Polsce. Oszczędza się czas dzięki pominięciu procedury wypłacania kierowcom zaliczek i księgowania poszczególnych faktur. Rozliczanie zakupów dokonuje się poprzez wystawienie na koniec miesiąca faktur zbiorczych z załączonym wykazem wszystkich transakcji.

Narzędzi tego typu jest sporo, ale one też kosztują i niektóre naprawdę sporo, ale to zależy, co potrzebujesz. Tanie są np. crm online https://bs4.pl/ które z reguły rozliczasz w ramach miesięcznego abonamentu.

Myślę, że może nie oszczędzanie ale na pewno oszczędność czasu pojawi się po wprowadzeniu systemu CRM https://www.connecto.pl/crm-dla-malych-firm/ który jest moim zdaniem obowiązkowym programem w wielu firmach. Jak dla mnie dzięki niemu wiele czynności zostało mocno ujednoliconych i uproszczonych co oczywiście przekłąda się na czas.